Đấu thầu sản xuất,Phái cử nhân sự,Chế độ nhận tu nghiệp sinh người nước ngoài,Thiết kế- Phát triển phần mềm IT,Nghiệp vụ tư vấn đầu tư vào Việt Nam,Nghiệp vụ đầu tư Bất động sản, xây dựng nhà ở tại Việt Nam và các nước Đông Nam Á.

Tập đoàn EMAR Công ty cổ phần EMAR. TEL 0285-30-3555
Trang chủMẫu đăng ký nhápHỏi đápPhương châm bảo vệ thông tin cá nhân

Nghiệp vụ thầu dây chuyền sản xuất

Liên quan đến nghiệp vụ thầu là để hướng tới ổn định năng suất sản xuất, nâng cao thành tích đã đạt được về mặt an toàn và đáp ứng mọi yêu cầu của khách hàng. Hơn nữa, chúng tôi lập được cơ cấu nhận thầu trong toàn bộ các công đoạn từ Thiết kế -> Lập bản vẽ từng phần barazu-> sản xuất, lắp ráp, gia công-> thi công.
Cải thiện chất lượng, nâng cao toàn diện, từ chuyền trưởng hoặc nhân viên thường đều là đối tượng để đào tạo và tiến hành ứng dụng về các phương diện an toàn vệ sinh. Áp dụng hoạt động cải tiến kiểu Toyota, các công việc hàng ngày được xem xét và cải tiến.

■Căn cứ vào việc nhận thầu thì trong một thời gian ngắn ban đầu năng suất thấp nhưng sau đó sẽ nâng cao dần

■Các lĩnh vực chủ yếu cho tới nay
Ngành chế biến thực phẩm, ngành chế tạo linh kiện ô tô, ngành sản xuất bê tông, ngành sản xuất linh kiện điện tử, ngành gia công chế tạo nhựa plastic, ngành lắp ráp gia công cửa kính nhiều lớp v.v

Chấp nhận thử thách tiến hành chuyển sang nhận thầu

Ngành sản xuất cùng với vấn đề năm 2009 (Tuyển dụng trực tiếp nhân viên phái cử từ công ty phái cử hoặc là sẽ lựa chọn hình thức chuyển sang nhận thầu), Tập đoàn Emar đã nêu ra 3 chủ trương để đảm nhiệm “Nhận thầu hóa”

  1. Xác lập cơ cấu tuân thủ (Tiêu chuẩn thầu, giám sát)
  2. Xây dựng chính sách SQCD
  3. Tăng cường, xác lập cơ chế đào tạo
Hiệu quả khi hướng tới mục đích chuyển sang nhận thầu
  1. Giảm chi phí sản xuất
    Không chỉ chi phí nhân công lao động và còn có chính sách giảm cả chi phí quản lý nghiệp vụ
  2. Bố trí nhân viên thiết yếu có thể đáp ứng linh hoạt và chủ động mọi biến động trong sản xuất
  3. Tính tự lập trong từng công đoạn
  4. Quản lý kinh doanh một cách tự chủ liên quan mật thiết đến mặt QCD của khách hàng. Hơn nữa cùng với việc thúc đẩy đào tạo quản lý, đa dạng ngành nghề sẽ làm cho “Xưởng ngày càng vững mạnh”
  5. Thúc đẩy tính hiệu quả của nhân viên chính thức của khách hàng
    Hỗ trợ nhân viên của khách hàng chuyên môn hóa từng nghiệp vụ bằng cách phân chia nhân viên đảm nhiệm công việc phù hợp. 
Về tính tiền theo sản phẩm
Về tính tiền theo sản phẩm
Tiếng nói của doanh nghiệp
“Tôi không nghĩ là có lao động nước ngoài lại hàn được tốt như vậy. Đúng là thái độ làm việc rất khác. Nhất định là tôi muốn bạn đó tiếp tục làm việc ở đây. Các bạn đó làm việc với thái độ chăm chỉ mà những thanh niên Nhật Bản cần học tập”
Công nghiệp hàn và sản xuất kim loại Công ty TNHH Ai Engineering


>>Nội dung nghiệp vụ
日本語 English Portugues