アウトソーシング(請負)、人材派遣、外国人技能実習制度、ITソフト開発・設計、ベトナム進出コンサルティング、ベトナムでの住宅建築・不動産投資事業

アウトソーシング(請負)に関しては、生産性の安定化と向上、更に安全において既に実績を積み上げており、企業様のニーズに十分対応しております。また、設計→散図(バラス)→製造・組立・加工→施工と全工程を請け負える体制を有しております。
品質改善、向上の一環として、ラインリーダー、あるいは一般社員を対象とした教育や製造現場における安全衛生等に関する対応を行っております。また、トヨタ式カイゼン活動を取り入れて、日々の業務の見直し・改善に取り組んでおります。

■ アウトソーシング(請負)導入に伴う生産性の一時的初期低下とその後の向上

1. コンプライアンス遵守の体制確立(請負基準書・監査)
2. SQCD体制を構築
3. 教育体制の強化・確立

1. 製造コスト低減
   製造作業員の人件費のみならず、管理業務を含むコストダウンを図ります。
2. 生産変動に対応する柔軟且つ自主的な稼動要員配置
   突発的・短期的な増減産へ適切な要員で対応いたします。
3. 工程内業務の自律性
   自主運営管理が結果として、QCD面でのお客様への貢献とつながります。また、リーダー育成・多職能化推進により「強い現場」造りに貢献いたします。
4. お客様の正社員人材の有効活用促進
   作業スタッフの棲み分けにより、お客様の社員が専門業務に特化しやすい環境のお手伝いをします。